G論335 任せてるのと他人事

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G論335 任せてるのと他人事


昨日は、マニュアル作成に関してかきましたが、もう一つ追加

マニュアル作成にリーダーやトップが関わること

ここを外すと形骸化するのは、間違いないと思います。

余程の準備と覚悟がないと、部下への丸投げや外部発注はすべきではないというのが僕の考え

やはり、良いものであっても他人事であれば定着していかないのが組織なんだと思います

仲間と共に作り、自分事として成長させていってこそ

マニュアルが効果を発揮する

そして、改善の繰り返しが文化になり

〜らしさを産む

任せてしまうと、仲間と運用がチグハグになり、他人事になるスタッフがあらわれ

気がつけば、一人、二人とやらなくなるひとが、出て形骸化していきます

仲間と育てるマニュアル

形骸化して眠っているマニュアルありませんか？仲間と命を吹き込むのも良いかもしれませんよ