G論339 その差を埋めるもの

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G論339 その差を埋めるもの

僕は、半年以上前からトップが会社の
方針を仲間とシェアしつづける

これが、差を埋める1番の策だと思います

トップがいかに理想を語っても、現場の責任者や実行者が同じ思いでなければ

『あの感動を返せ』となります

それは、カルテの記載から、玄関の受け答えまで、細かな事にこそ『理想』は響き

気がつくと、退職理由になります

トップが掲げた理想と、現場の実際との間に開きがあれば、指導を受ける新人はすぐ気がつきます

あなたの院は大丈夫ですか?






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